Missão
Exponenciar negócios, levando cada empresa atendida ao próximo patamar de performance e valor de mercado.
Franchising · Estratégia · Valuation · M&A · Goiânia & atuação nacional
Formatação de franquias, consultoria estratégica, modelagem de negócios, valuation e M&A. Dê adeus às consultorias convencionais e confie à UP o desafio de exponenciar a sua empresa.
Quem somos
Fundada em 2017, a UP Consultoria & Franchising já apoiou mais de 200 empresas em crescimento e organização, somando mais de 20 mil horas de consultoria, +30 projetos de franquia e +50 empresas modeladas. Unimos rigor financeiro e visão de expansão para transformar negócios sólidos em redes de franquias e operações prontas para escalar.
Exponenciar negócios, levando cada empresa atendida ao próximo patamar de performance e valor de mercado.
Consolidar atuação nacional, sendo referência em formatação de franquias, valuation e operações de M&A no Brasil.
O que sustenta cada entrega:
Segmentos de atuação
O que fazemos
Da estratégia inicial à intermediação de negócios, soluções integradas para cada estágio da jornada empresarial.
Consultoria Estratégica
Antes de pensar em franquia, valuation ou M&A, toda jornada de exponenciação começa com clareza estratégica. Estruturamos o caminho entre onde sua empresa está hoje e onde ela precisa chegar.
Liderança
Diretor Executivo
Administrador de Empresas · CRA 6-00166
Experiência em Citibank, Unibanco, Ambev, Wickbold e Telefônica-Vivo
Reconhecimento internacional
Indicada pela Câmara de Investimentos e Comércio Brasil-Panamá (CICBP) durante o Panamá Brazilian Day, conferência internacional realizada na Cidade do Panamá. Uma honraria que valoriza boas práticas de mercado, transparência e compliance.
Quem confia na UP
De redes de alimentação a startups, mais de 200 empresas dos mais diversos segmentos já confiaram na metodologia UP para crescer com solidez.















Podcast
É melhor abrir um negócio novo ou investir em uma franquia? Reunimos especialistas com diferentes visões de mercado para discutir os desafios, riscos e vantagens de cada modelo de negócio.
Essa é uma das maiores dúvidas de quem deseja empreender ou investir em um novo negócio. Afinal, vale mais a pena construir uma marca do zero ou ingressar em uma rede de franquias já estruturada? Neste primeiro episódio, reunimos especialistas com diferentes visões do mercado para discutir os desafios, oportunidades, riscos e vantagens de cada modelo de negócio.
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Vamos começar
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